一、内审

　　如果你以前曾经学习过ISO管理体系标准，那么，内部审核的要求没有发生多大的变化。我们可以进一步关注ISO19011的新版标准变化，但那是指南，每个企业应该有自己的内审方法。内审和管理评审，都是一种管理工具。

　　9.2.1总则中规定了内审的频次、内审的目的，提到了二性：符合性和有效性。标准没有要求企业每年必须做一次内审，这要求通常是认证机构、认可机构等相关方要求的。

　　审核报告将对应审核目的，作出评价和结论。

　　9.2.2内部审核方案。

 

　　通常情况下，企业会建一个文件化的程序文件，称之为《内部审核控制程序》，规定了企业如何策划、组织、实施和管理内部审核;其次，企业会编制一个年度的内审计划，规定内审的频次、时机、参与人员等;每次内审前，审核组长会依据审核任务，编制《内部审核计划》，这些都是本条款的活动内容和结果表现。

　　最后是记录要求。与原版标准相比，新标准并没有要求形成文件化的程序。

　　二、 管理评审

　　与内审一样，管理评审与原版要求没有发生多大的变化。很明显的特性是，对管理评审的输入和输出要求更加明确了。也就是规定了管理评审活动的底限。

　　管理评审的组织频次，这不仅仅是企业的内部需要，还要考虑相关方的要求，所以通常每年都需安排一次管理评审。评审的目的，确保体系的三性：适宜性、充分性和有效性。注意与内审的目的的区别。内审是评价体系的二性：符合性和有效性。内审的结果是管理评审的输入之一。

　　管理评审必须评审到的内容，在a-g)8条中明确了，比如说内审和外审结果、合规性评价结论、变化了的风险和机遇等。风险，并不仅指环境因素带来的污染风险，还包括达不到环境管理目标、达不到合规要求、相关方投诉等方面因素。

　　管理评审的输出，必须包括的关键词：结论、决策、资源、措施、改进、战略等。最后是记录要求。