现在想要取得成功地领导干部和运行一个机构，必须选用一种系统软件和全透明的方法开展管理方法。

　　对于全部有关方的规定，执行并维持持续改善其销售业绩的体系管理，可让机构取得成功。

　　质量控制是机构各类管理方法的內容之一。

　　八项质量控制标准已获得确定，最大管理人员可运行这种标准，领导干部机构开展销售业绩改善。

　　1)以消费者为关心聚焦机构相互依赖于消费者。

 

　　因而，机构理应了解消费者当今和将来的要求，考虑消费者规定，并争得跨越消费者期待。

　　2)领导干部功效

　　管理者建立机构统一的服务宗旨及方位。

　　她们理应造就并维持使职工能充足参加保持机构总体目标的內部自然环境。

　　3)全体人员参加

　　各个工作人员是机构立身之本，只能她们的充足参加，才可以使她们的才能为机构产生盈利。

　　4)全过程方式

　　将主题活动或全过程做为全过程多方面管理方法，能够更高效率地获得期待的結果。

　　5)管理方法的系统软件方式

　　将质量认证体系做为系统软件多方面分辨、了解和管理方法，有利于机构出示保持目地实效性和高效率。

　　6)持续改善

　　持续改善整体销售业绩理应是机构的一个永桓总体目标。

　　7)根据客观事实的管理决策方式

　　合理的管理决策是创建在数据信息和数据统计分析的基本上。

　　8)与供货方的互惠关联

　　机构与供货方是相互依赖的，互惠的关联可提高彼此创造财富的工作能力。