ISO9001认证在人们中小型企业也实行了20很多年了，现阶段有百分之十的企业依靠ISO9001技术标准了企业的管理规章制度，塑造了一批技术骨干工作人员。但百分之九十的公司仅仅 形式化，从规章制度方案策划刚开始就轻易，iso9000学习培训都没有选定培训学校，造成了仅仅 应对审批，未能消化吸收ISO9001规范的精粹所属。

　　目地不一样：內部审批的目地是明确考虑审批规则的水平，而管理评审的目地是要保证质量认证体系不断的适宜性、无偏性和实效性。

　　目标不一样：內部审批的目标是机构的质量认证体系，而管理评审的目标是机构的质量认证体系(包含质量目标和质量方针)

　　点评的根据不一样：內部审批的点评根据是审批规则，而管理评审的审查根据是消费者的期待和规定。主导者不一样：內部审批的主导者是质量监督员，而管理评审的主导者是高管理人员和高管工作人员。

　　方式 不一样：內部审批的方式 是系统软件、单独地获得客观性直接证据，与审批规则对比，产生文档化的审批发觉和依据的查验全过程。而管理评审的审查根据以质量目标、总体目标及消费者要求，对质量认证体系的适宜性、无偏性和实效性开展评规章制度是管理方法的根据，规章制度是立身之本，规章制度决策一切。沒有规章制度约束力的管理方法，大家将沒有工作积极性，全部精英团队将没什么活力可循，人们的个人行为终将深陷错乱。不断完善各类管理制度，产生合适职工、合适公司、合适社会发展的好规章制度。用心遵循每一项标准，用规章制度约束力每一个人的个人行为。

　　常言道：没规矩不成方圆。规章制度是管理方法的根据，要是没有规章制度的约束力，职工将沒有工作积极性，全部精英团队将没什么活力可循，因而，规章制度是立身成功立身之本，规章制度决策一切，沒有规章制度的约束力，人们的个人行为将会深陷错乱。人们在实行ISO9001质量认证体系的时常常会碰到制。