发布时间：2020-11-03 热度：

目前，企业获得ISO9001质量管理系统认证是日常饮食，申请的企业大部分确实可以在一段时间后顺利获得ISO9001认证证书，但企业内部管理提高了多少，ISO9001质量管理系统认证给企业带来了多少内部管理提高是不乐观的。站在企业的立场上，只是为了取得证明书而做这项工作，利益最大化了吗？很多企业拿到证明书只是为了在投标加分或入选，企业领导人是否考虑为什么投标人要求企业通过ISO9001认证，答案是投标人要求投标人在平时的管理中严格按照9000标准指导企业的生产经营管理。ISO9001质量管理系统描述了过程方法、管理系统方法、PDCA循环法、内部审查、管理审查、顾客满意度调查分析等非常好的管理方法，对企业全面提高基础管理工作，培养内在基础尤为重要。但是，由于企业不重视、不理解、不知道如何操作等各种因素，扔掉这些方法，或者只是成为走路的形式，相反，投入更多的资源，寻求提高企业内部管理的所谓先进的管理工具、管理理理念，引进先进的管理工具、管理理理念是理所当然的，但是由于企业的基础管理基础不牢固，最后花钱引进了没有基础的管理工具因此，企业通过后，必须严格按照系统方法指导工作。